AI 原生钢厂

AI 原生钢厂参考架构

从一个问题倒推出来的四层:大模型要进入钢厂的生产核心,能力的边界在哪、责任的边界又在哪。现实层提供可信状态,认知层形成方案并算清后果,治理层决定放不放行,行动层代表业务目标承担责任;四条总线规定层与层之间只能怎么说话。

4 层4 条总线30 个构件跨层必经 AIP

四层架构与四条总线教学示意

自上而下四层:行动 / 治理 / 认知 / 现实

a2a · 层内横向
行动agency谁代表业务目标行动?

业务智能体提出业务目标、承担业务责任;人类代理智能体在关键节点入回路把关。 · 业务智能体 · 人类代理智能体 · 人机协同闸门

层间总线:冶金智能体业务总线(MAB)
治理governance智能如何被治理与放行?

全架构唯一的跨层中转与治理枢纽:把业务请求组织成受控执行过程,校验、准入、审计,失败可回退。 · 任务规范 · 本体寻址 · 编排 · 执行准入 · 审计

层间总线:冶金本体总线(MOB)
认知cognition如何形成方案并确定性计算?

以 DLA 本体为共同语义底座:大模型在推理子域形成候选方案,机理、仿真、优化在计算子域负责可信计算。 · DLA 本体 · 知识 / 案例库 · 推理子域 · 计算子域

层间总线:模型上下文协议总线(MCP)
现实reality物理生产现实如何进入智能系统?

把 PLC、MES、LIMS 等存量软硬件封装成 AI 可理解、可调用、可校验的「现实」,状态进得来,行动出得去。 · 状态获取 · 语义映射 · 执行接口 · 物理反馈

上面这张图是全站的「主干」:自下而上是现实、认知、治理、行动四层,四条总线规定层与层之间能怎么说话。它不是按 IT 技术栈切出来的(数据层、服务层、应用层那种),而是从一个问题倒推出来的——大模型要进入钢厂的生产核心,能力的边界在哪、责任的边界又在哪。每一层回答一个问题,每条总线只允许一种交互。

这一页讲贯穿四层的几条总规则。各层的细节在页末的子页里。

设计原则:三个「≠」

先看一个让这套架构成立的实验:让大模型为转炉决定「下一小段时间怎么操作」,目标是终点碳、温度同时命中。模型的表现并不差——它理解碳、温两个目标之间的耦合,能组织脱碳、升温、喷溅风险的推理,给出供氧和冷却剂方面的建议,甚至发现了输入数据里有数量级上的矛盾。

问题出在最后一步:它发现了矛盾,却照样给出了一份精确到数值的操作建议。这不是知识不够,而是模型对「这个行动此刻是否有效、是否被允许」没有概念。于是讨论的重心从「模型够不够聪明」转向「工业体系能否驾驭智能」,并落成三条设计原则:

AI 工程师视角·三个「≠」 · 换成你熟悉的说法

  • Intelligence ≠ Governance · 智能 ≠ 治理

    智能能力可以不断升级,治理、安全、授权与审计必须独立演进。类比:你可以每个月换一次模型版本,但权限系统、审批流和审计日志不会跟着模型一起重写——换模型不该等于换一套权限。

  • Reasoning ≠ Computing · 推理 ≠ 计算

    大模型负责形成候选方案,机理模型、仿真、优化求解负责可信计算。类比:让 LLM 写 SQL 或生成调用计划,真正算出结果的是数据库引擎和求解器——没人会让模型「心算」一张排产表。

  • Reasoning Ability ≠ Industrial Decision Authority · 会推理 ≠ 有权决策

    推理能力再强,也不自动获得在生产系统里行动的权力。类比:一个能读懂整个代码库、写出正确补丁的 coding agent,并不因此拿到生产环境的合并与部署权限——权限来自流程与责任,不来自能力。

一条硬规则:跨层必经 AIP

四层之间有一条不许例外的规则:所有跨层交互都必须经过 AIP 转发,应用智能体层、智能内核、DAS 三者之间禁止直连。

跨层交互一律经 AIP 转发

教学示意

行动

应用智能体层

提出业务请求

MAB

AIP 驾驭层

准入 · 核验 · 留痕

MOB / MCP

智能内核层

本体 · 大模型 · 机理计算

数字资产界面层 DAS

现场状态 · 受控执行

禁止直连:业务智能体不能绕过 AIP 调大模型下指令,大模型也不能绕过治理读写 PLC

这意味着业务智能体不能直接调一个大模型拿结果去下指令,大模型也不能绕过治理直接读写 PLC。大模型只能在 AIP 划定的钢铁生产语义范围内推理,推理结果要经过物理安全、冶金机理、操作规范几方面的核验才会被放行。

如果你做过微服务,这很像把所有东西向流量都收进一个网关:鉴权、限流、审计只在一处做,任何服务之间的「私下直连」都视为架构违规。区别在于,这里网关除了管「能不能调」,还要管「调出来的结果在冶金上成不成立」。

三级安全

安全不是加在最后的一道开关,而是按层分工的三级防护:

安全级面向管什么
集成安全应用智能体层多智能体协同、业务编排过程中的交互安全:谁能委派谁、谁能发起什么请求
机理安全智能内核(四层口径下由认知层与治理层共同承担)用冶金本体与工艺规则约束推理过程,并校验推理结果是否违背机理
物理安全DAS设备与存量工控系统的硬件和指令兜底:越界指令在最底层被拦下

其中最值得记住的是:「上层机理校验 + 底层 DAS 兜底」是两道独立的防线:

  • 上层的机理校验发生在 AIP:拿推理结果去对照冶金原理、工艺区间、设备阈值和因果规则,拦掉「在冶金上说不通」的方案和模型幻觉。
  • 底层的兜底发生在 DAS:指令真正下发到 PLC / DCS 之前,再做一次参数阈值、工艺区间、操作权限的前置校验,违规指令直接拦截。

一条指令要过的两道独立防线

教学示意

认知层

候选方案

大模型推理 + 机理计算

第一道 · AIP

机理校验

冶金原理 · 工艺区间 · 设备阈值 · 因果规则

第二道 · DAS

前置校验

参数阈值 · 工艺区间 · 操作权限

现场

PLC / DCS 执行

两道防线各按自己的边界拦截,谁都不假设另一道一定可靠——这就是纵深防御。

「独立」的意思是两道防线不共享失效方式:上层即使因为规则缺漏、配置错误放过了一个方案,底层也不依赖上层的判断,仍会按自己的边界再拦一次。这就是纵深防御——像应用层做了参数校验,数据库上仍然保留约束和权限,两者都不假设另一方一定可靠。

四条总线一览

总线连接方向载荷
A2A 智能体交互总线应用智能体层 ↔ 应用智能体层横向智能体动态发现 · 任务委派 · 业务闭环交互;只在应用层内部流动,跨层请求不走 A2A
MAB 冶金智能体业务总线应用智能体层 ↔ AIP 驾驭层纵向智能体 → AIP:业务请求(业务意图 · 目标对象 · 现场工况),只提业务,不写执行规范;AIP → 智能体:准入判定 · 受控结果 · 驳回理由与责任留痕
MOB 冶金本体总线AIP 驾驭层 ↔ 智能内核层纵向AIP → 内核:按本体语义寻址工艺知识 · 设备能力 · 规则约束,不按表名、接口名取数;内核 → AIP:本体查询结果 · 知识调用结果 · 规则校验结论
MCP 模型上下文协议总线AIP 驾驭层 / 智能内核层 ↔ 数字资产界面层纵向DAS → 上层:现场状态 · 执行结果 · 物理反馈;上层 → DAS:经准入的受控行动。屏蔽 PLC / MES / EMS 的异构差异

每条总线的约束细节、为什么要把「业务请求」和「执行规范」拆开,详见四条总线。

数学骨架(示意)

这套架构背后有一副形式化的骨架。本站只给三个式子各一句直觉,帮你建立「为什么要这样分层」的感觉:

b_t(s) = P(s_t = s | o_{0:t}, a_{0:t-1})

现场的真实状态不能直接读出来,只能从到目前为止的观测和已执行的动作去估计,所以系统手里拿的是一个信念状态——对「现在处于哪个状态」的概率分布,而不是一个确定值。

A₃ ⊆ A₂ ⊆ A₁ ⊆ A₀

每经过一层治理,可执行的 Action 集合只会收窄,不会扩大。模型最初能想到的行动很多,经过本体约束、机理校验、执行准入层层过滤,最后真正能下发的是其中的一个子集。

A₃ ⊆ A₂ ⊆ A₁ ⊆ A₀:可执行集合逐层收窄

教学示意

A₀模型能想到的全部行动

A₁本体约束后:语义上成立的行动

A₂机理校验后:冶金上说得通的行动

A₃执行准入后:此刻被允许下发的行动

M = ⟨S, A, T, O, Z, C, R, γ, Ω⟩

整个决策问题可以看作一个带约束的部分可观测决策过程:状态看不全,行动受约束,目标要在约束内优化。

以上为示意,完整推导见演讲。

出处《AI 原生钢厂:面向钢铁工业的下一代智能制造新范式》,2026 北京智源大会专题报告,2026来源与出处 →

三层还是四层

如果你读过原始论文,会发现那里是三层:DAS、智能内核层、应用智能体层,AIP 被放在智能内核层里,与 DLA、大模型矩阵等组成的「智能核」并列。后来的演讲把治理单列出来,成了现实、认知、治理、行动四层。

这是同一套架构的两种切法,不是两套架构:

  • 三层切法强调 AIP 与智能核合在一起,对上、对下提供的是一份「受控的智能供给」——智能出厂时已经被包裹好了。
  • 四层切法强调治理与智能各自独立演进——这正是第一条「≠」:模型可以换,治理不跟着换。

本站统一用四层口径。读论文时把「智能内核层」在脑中拆成「认知 + 治理」两层即可对上。

出处《AI 原生钢厂:架构探索与功能设计》,《冶金自动化》第 50 卷第 4 期,第 18–30 页(特邀综述),2026-07来源与出处 →

逐层深入5 页

每层一页:它回答哪一问、由哪些构件组成、在产销研里长什么样。

怎么建2 页

从参考架构到能落地的工程:通用平台能承载什么、钢厂必须自建什么、差距在哪。